Koncern- och årsredovisningen har upprättats med tillämpning av Årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och FRIIs Styrande riktlinjer för årsredovisning. I årsredovisningen har även vissa upplysningar lämnats som krävs av Svensk Insamlingskontroll.
I koncernredovisningen ingår dotterföretag där stiftelsen direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.
Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet.
Belopp är uttryckta i hela kronor om inget annat anges.
Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som organisationen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas.
En transaktion i vilken organisationen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.
Gåvor
Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls.
En gåva som intäktsförts redovisas antingen som en tillgång eller en kostnad beroende på om gåvan förbrukas direkt eller inte. Gåvor som organisationen avser att stadigvarande bruka i verksamheten redovisas som anläggningstillgångar. Övriga gåvor redovisas som omsättningstillgångar.
Gåvor värderas som huvudregel till verkligt värde. I de fall organisationen lämnat en ersättning för att erhålla gåvan minskas gåvans värde med ersättningen.
Gåvor från faddrar
Avser det månatliga belopp som traditionella faddrar och temafaddrar lämnar med stöd för de lokala utvecklingsprogrammen i Plans programländer.
Övriga gåvor
Avser gåvor från allmänheten, företag, organisationer, samfund, privata och ideella fonder och stiftelser samt sponsring.
Bidrag
Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Mottagna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls. Intäktsförda bidrag som inte erhållits före balansdagen redovisas som fordran.
Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t.ex. för administration) redovisas samma räkenskapsår som kostnaden redovisas.
Bidrag som hänför sig till en anläggningstillgång minskar anskaffningsvärdet.
Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som organisationen fått eller kommer att få.
Övriga intäkter är intäkter som inte är primära för organisationen. Med övriga intäkter avses exempelvis hyresintäkter och arbetsgivarstöd från Arbetsförmedlingen.
Med nettoomsättning menas avyttring av en vara eller tjänst med en faktisk funktion och/eller där konkurrerande kommersiella produkter eller tjänster finns på marknaden. Denna utgörs i huvudsak av TV-produktioner samt trycksaker.
Verksamhetskostnader delas in i följande funktioner; ändamåls-, insamlings- och administrationskostnader.
Organisationen har kostnader, s k samkostnader, som är gemensamma för ändamåls-, insamlings- och administrationsfunktionerna. Vanliga gemensamma kostnader är IT, ekonomifunktion, vaktmästeri, telefonväxel och lokalhyra.
Ändamålskostnader är sådana kostnader som kan hänföras till organisationens uppdrag enligt dess stadgar. Hit räknas även de till ändamålskostnaderna fördelade gemensamma kostnaderna (samkostnaderna). Kostnader för administration som uppstår som en direkt följd av en aktivitet/projekt, som uppföljning och rapportering, inom ändamålet räknas till ändamålskostnader.
Internationella ändamålskostnader
Internationella ändamålskostnader består av medel överförda till Plan International Inc. samt kostnader för det stöd Plan Sverige ger till de internationella programmen.
Nationella ändamålskostnader
Nationella ändamålskostnader är Plan Sveriges kostnader för policy/metodutveckling och påverkansarbete på svenska biståndsaktörer. Personalkostnader för detta faller därmed under denna rubricering. Även kostnader för opinionsbildning och upplysande verksamhet i linje med Plans målsättning räknas hit, exempelvis kostnader relaterade till Ungdomsrådet, programaktiviteter finansierade med Sidas Informationsram, delar av produktionen av tidskriften ”Barnens framtid”, seminarier och övriga opinionsbildande aktiviteter samt övrig kommunikation som syftar till att skapa möten och ökad global förståelse.
Detta är den kostnad som varit nödvändig för att generera externa intäkter, det vill säga direkta kostnader för insamlingsarbetet. Här ingår kampanjer, tv-produktioner, reklam, annonser, personalkostnader i relation till insamlingsarbetet, utskick och liknande aktiviteter. Till insamlingskostnader hör även kostnader för varumärkesbyggande, profilering och positionering samt de till insamlingskostnader fördelade gemensamma kostnaderna.
Administrativa kostnader är sådana som behövs för att administrera organisationen och utgör en kvalitetsgaranti för ändamålet och för givaren. Plan Sverige har valt att redovisa samtliga personalkostnader för generalsekreterare, stab och HR-avdelningen som administrationskostnad. Andra kostnader som klassificeras som administration är revision (exklusive revision av projektmedel), administrativa system och försäkringar.
Alla organisationens leasingavtal redovisas som operationella, dvs leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden.
Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster.
Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas kostnaden det år pensionen tjänas in.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivning enligt plan.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:
Balanserade utgifter för programvara | 3-5 år | ||
IT-inventarier | 3 år | ||
Övriga inventarier | 5-10 år | ||
Nedlagda utgifter på annans fastighet | 5 år |
Har en materiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre marknadsvärde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående.
Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.
I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel. Dessa medel representerar det belopp som ännu inte utbetalats för Plans ändamål. En minskning innebär att ett högre belopp än vad som har erhållits har överförts till Plan International Inc. och vice versa. Under året överförda medel ingår i kostnadsposten Ändamålskostnader, internationella program, i resultaträkningen. Se även noten till eget kapital.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden, det vill säga den utgår från verksamhetsresultatet. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.
Gåvor som redovisats i resultaträkningen | Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
---|---|---|---|---|
Insamlade medel | ||||
Traditionellt fadderskap | 151 875 932 | 151 875 932 | 146 522 910 | 146 522 910 |
Temafadderskap | 38 781 566 | 38 781 566 | 33 540 669 | 33 540 669 |
Enstaka gåvor från allmänheten | 5 436 536 | 5 436 536 | 3 690 778 | 3 690 778 |
Företag | 2 587 303 | 2 587 303 | 3 190 446 | 3 190 446 |
Svenska PostkodFöreningen | 25 000 000 | 25 000 000 | 20 011 131 | 20 011 131 |
Summa | 223 681 337 | 223 681 337 | 206 955 934 | 206 955 934 |
Bidrag som redovisats som intäkt | Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
---|---|---|---|---|
Insamlade medel | ||||
Radiohjälpen | 7 767 075 | 7 767 075 | 7 271 820 | 7 271 820 |
Plan International | 1 948 677 | 1 948 677 | - | - |
Svenska PostkodFöreningen | 9 073 426 | 9 073 426 | 1 298 157 | 1 298 157 |
H&M Foundation | 1 085 000 | 1 085 000 | 1 360 000 | 1 360 000 |
Summa | 19 874 178 | 19 874 178 | 9 929 977 | 9 929 977 |
Offentliga bidrag | ||||
---|---|---|---|---|
Sida | 235 930 020 | 235 930 020 | 180 776 232 | 180 776 232 |
Folke Bernadotteakademin | 894 433 | 894 433 | 1 045 455 | 1 045 455 |
EU | 22 679 968 | 22 679 968 | 18 795 215 | 18 795 215 |
ECHO | 4 861 869 | 4 861 869 | 4 767 238 | 4 767 238 |
UNHCR | 996 773 | 996 773 | - | - |
UNFPA | 230 977 | 230 977 | 722 094 | 722 094 |
Summa offentliga bidrag | 265 594 040 | 265 594 040 | 206 106 234 | 206 106 234 |
Summa bidrag | 285 468 218 | 285 468 218 | 216 036 211 | 216 036 211 |
Totala insamlade medel består av följande | ||||
---|---|---|---|---|
Gåvor som har redovisats i resultaträkningen | 223 681 337 | 223 681 337 | 206 955 934 | 206 955 934 |
Bidrag som har redovisats i resultaträkningen | 19 874 178 | 19 874 178 | 9 929 977 | 9 929 977 |
Summa insamlade medel | 243 555 515 | 243 555 515 | 216 885 911 | 216 885 911 |
Övriga intäkter består framför allt av hyresintäkter och arbetsgivarstöd från Arbetsförmedlingen.
Försäljningen utgörs i huvudsak av TV-produktioner samt trycksaker.
Personal, löner & sociala kostnader | Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
---|---|---|---|---|
Medelantalet anställda | ||||
Antal anställda | 75 | 80 | 69 | 72 |
Varav män | 19 | 20 | 21 | 22 |
Andel män | 25% | 25% | 30% | 31% |
Medeltalet anställda har beräknats med utgångspunkt från en årsarbetstid på 1 950 timmar/år.
Styrelseledamöter och ledningsgrupp | ||||
---|---|---|---|---|
Antal styrelseledamöter på balansdagen | 7 | 10 | ||
Varav män | 3 | 4 | ||
Generalsekreterare och ledningsgrupp | 5 | 5 | ||
Varav män | 2 | 2 |
Styrelseledamöter och ledningsgrupp | ||||
---|---|---|---|---|
Antal styrelseledamöter på balansdagen | 7 | 10 | ||
Varav män | 3 | 4 | ||
Generalsekreterare och ledningsgrupp | 5 | 5 | ||
Varav män | 2 | 2 |
Löner och andra ersättningar | Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
---|---|---|---|---|
Styrelse | - | - | - | - |
Generalsekreterare | 1 150 156 | 1 150 156 | 947 467 | 947 467 |
Övriga anställda | 31 827 800 | 33 727 651 | 28 210 368 | 29 536 003 |
Totala löner och ersättningar | 32 977 996 | 34 877 847 | 29 157 835 | 30 483 470 |
Sociala kostnader | 14 338 311 | 15 091 121 | 12 213 189 | 12 746 003 |
(varav pensionskostnader) | 2 453 776 | 2 582 564 | 2 087 736 | 2 175 109 |
I november tillträdde ny generalsekreterare som arbetade parallellt med den tidigare i två månader. Lönekostnaden avser därför 14 månadslöner.
Pensionspremier för samtliga anställda följer ITP-planen och inkluderas i beloppen ovan.
Det finns inga avtal om avgångsvederlag till någon anställd eller styrelsemedlem.
Fördelning av pensionskostnader | ||||
---|---|---|---|---|
Generalsekreterare | 210 829 | 210 829 | 172 419 | 172 419 |
Under året har över 200 volontärer, praktikanter och översättare arbetat ideellt på Plan Sverige. Totalt har dessa volontärer bidragit med en arbetsinsats motsvarande mer än fyra årsanställda. Värdet av dessa insatser har inte redovisats i resultaträkningen.
Plan Sverige leasar framför allt kontorslokaler och -utrustning. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 2 560 155 kr (2 470 764 kr). Framtida leasingavgifter förfaller enligt följande.
Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
|
---|---|---|---|---|
Inom 1 år | 2 290 343 | 2 290 343 | 2 399 157 | 2 399 157 |
1-5 år | 4 345 060 | 4 345 060 | 6 417 700 | 6 417 700 |
Senare än 5 år | - | - | - | - |
Totala leasingavgifter | 6 635 403 | 6 635 403 | 8 816 857 | 8 816 857 |
Avtalet om lokalhyra sträcker sig till 30 juni 2020.
Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
|
---|---|---|---|---|
Anskaffningsvärde | ||||
Ingående balans | 9 030 178 | 9 030 178 | 8 173 928 | 8 173 928 |
Årets anskaffningar | 463 844 | 463 844 | 856 250 | 856 250 |
Utgående balans | 9 494 022 | 9 494 022 | 9 030 178 | 9 030 178 |
Avskrivningar | ||||
Ingående balans | -7 497 289 | -7 497 289 | -6 550 414 | -6 550 414 |
Årets avskrivningar | -1 080 326 | -1 080 326 | -946 875 | -946 875 |
Utgående balans | -8 577 615 | -8 577 615 | -7 497 289 | -7 497 289 |
Bokfört värde | 916 407 | 916 407 | 1 532 889 | 1 532 889 |
Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
|
---|---|---|---|---|
Ombyggnation av förhyrda lokaler | ||||
Anskaffningsvärde | ||||
Ingående balans | 2 442 739 | 2 442 739 | 2 442 739 | 2 442 739 |
Årets anskaffningar | 2 598 402 | 2 598 402 | - | - |
Utgående balans | 5 041 141 | 5 041 141 | 2 442 739 | 2 442 739 |
Avskrivningar | ||||
Ingående balans | -2 442 739 | -2 442 739 | -1 954 192 | -1 954 192 |
Årets avskrivningar | -508 431 | -508 431 | -488 547 | -488 547 |
Utgående balans | -2 951 170 | -2 951 170 | -2 442 739 | -2 442 739 |
Bokfört värde ombyggnation av förhyrda lokaler | 2 089 971 | 2 089 971 | 0 | 0 |
Inventarier | ||||
Anskaffningsvärde | ||||
Ingående balans | 3 167 630 | 3 167 630 | 3 167 630 | 3 167 630 |
Årets anskaffningar | 1 663 189 | 1 663 189 | - | - |
Utgående balans | 4 830 819 | 4 830 819 | 3 167 630 | 3 167 630 |
Avskrivningar | ||||
Ingående balans | -3 131 469 | -3 131 469 | -3 077 053 | -3 077 053 |
Årets avskrivningar | -473 714 | -473 714 | -54 416 | -54 416 |
Utgående balans | -3 605 183 | -3 605 183 | -3 131 469 | -3 131 469 |
Bokfört värde inventarier | 1 225 636 | 1 225 636 | 36 161 | 36 161 |
Bokfört värde materiella anläggningstillgångar | 3 315 607 | 3 315 607 | 36 161 | 36 161 |
Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
|
---|---|---|---|---|
Anskaffningsvärde | ||||
Ingående balans | 1 000 000 | - | 1 000 000 | - |
Årets anskaffningar | - | - | - | - |
Utgående balans | 1 000 000 | - | 1 000 000 | - |
Bokfört värde | 1 000 000 | - | 1 000 000 | - |
Plan Sverige Produktion & Försäljning AB, org.nr: 556584-5798, säte: Stockholm, kapitalandel 100 %.
Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
|
---|---|---|---|---|
Förutbetalda marknadsföringskostnader | 1 662 982 | 1 662 982 | 3 000 000 | 3 000 000 |
Intäktsförda ej inbetalda bidrag | - | - | 1 010 824 | 1 010 824 |
Förutbetalda hyror | 518 370 | 518 370 | 512 558 | 512 558 |
Övrigt | 31 229 | 101 229 | 1 291 121 | 1 361 121 |
2 212 581 | 2 282 581 | 5 814 503 | 5 884 503 |
Ändamålsbestämda medel representerar det belopp som ännu inte utbetalats för Plans ändamål. En minskning av dessa medel innebär att ett högre belopp än vad som har erhållits har överförts till Plan International och vice versa. Under året överförda medel ingår i kostnadsposten Ändamålskostnader, internationella program i resultaträkningen.
Reserverat kapital har avsatts enligt beslut av styrelsen som en likviditetsreserv i Stiftelsen.
Bidrag intäktsförs i den takt de förbrukas. Erhållna bidrag, på balansdagen ej förbrukade, redovisas som skuld.
Avser beslutat bidrag till Plan International Inc. som på balansdagen inte utbetalats.
Moderstiftelse 2016/2017 | Koncern 2016/2017 | Moderstiftelse 2015/2016 | Koncern 2015/2016 |
|
---|---|---|---|---|
Upplupna semesterlöner | 2 817 220 | 2 993 818 | 2 552 382 | 2 743 346 |
Upplupna sociala avgifter | 1 828 640 | 1 917 558 | 2 123 551 | 2 249 586 |
Upplupna marknadsföringskostnader | - | - | 1 230 938 | 1 230 938 |
Övriga upplupna kostnader | 6 909 727 | 6 940 974 | 850 012 | 850 012 |
11 555 587 | 11 852 350 | 6 756 882 | 7 073 881 |
Inga sådana förekommer.
Inga sådana förekommer.